基于零售商资金约束的供应链采用RFID技术的决策及融资分析
作者:
作者单位:

1.上海海事大学 物流研究中心;2.上海外国语大学 国际工商管理学院

作者简介:

通讯作者:

中图分类号:

C934

基金项目:

国家自然科学基金项目(71971137,71601114,71702106)


Equilibrium Strategies of RFID Adoption and Financing in a Supply Chain with a Capital-constrained Retailer
Author:
Affiliation:

1.Logistics Research Center,Shanghai Maritime University;2.SISU School of Business and Management,Shanghai International Studies University,Shanghai

Fund Project:

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    摘要:

    为了研究零售商存在资金约束和库存错放时, 供应链成员采用无线射频识别 (Radio Frequency Identification,RFID) 技术及融资决策的均衡问题, 本文以单制造商和单资金约束零售商组成的两级供应链为研究对象, 基于报童模型构建了供应链成员采用 RFID 技术前后零售商是否融资四种情景下的收益模型, 求解出相应的最优解并探讨了供应链成员 RFID 采用决策与零售商的融资策略. 研究发现: 当零售商的自有资金适中时, 供应链成员采用 RFID 技术一定程度上能够缓解零售商的资金约束; 零售商选择融资时, 供应链及其成员能够承担更高的 RFID 成本; 零售商分摊 RFID 固定成本的比例对制造商、零售商和供应链能够承担的 RFID 标签成本阈值有决定性的影响.

    Abstract:

    ThispaperinvestigatestheRFIDadoptionandfinancingstrategiesinasupplychainwithonemanufacturerand one capital-constrained retailer, who faces inventory misplacement problem. Based on whether the supply chain players adopt RFID and the capital-constrained retailer chooses to finance or not, we use the Newsvendor model to establish four profit models. We derive the corresponding optimal order quantity, prices and profits under different scenarios, and explore the equilibrium strategy for the supply chain. We find that when the retailer’s initial capital is moderate, adopting RFID technology can alleviate the retailer’s financial constraints. When the retailer chooses to finance, the supply chain and its players can afford a higher RFID tagging cost. In addition, the proportion of the retailer sharing RFID fixed cost has a decisive effect on the RFID tagging cost thresholds that the manufacturer, the retailer and the supply chain afforded.

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  • 收稿日期:2020-07-09
  • 最后修改日期:2021-10-11
  • 录用日期:2020-11-23
  • 在线发布日期: 2021-01-25
  • 出版日期: